集团召开首轮巡察工作总结会议
发布时间：2018-12-24 浏览次数：
12月6日，集团在总部二楼会议室召开首轮巡察工作总结会议，集团领导班子成员、机关部室负责人、各单位党政负责人参加会议，会议由集团党委副书记、副总裁王士坤主持。
会上，集团纪委书记尹相善对集团首轮巡察工作作了通报，介绍了巡察工作的基本情况，对巡察中发现的问题从13个方面作了说明，对部分违法违纪人员提出了处理意见，对巡察回头看和整改落实情况进行了强调，并结合巡察工作提出六点要求：1.加强党建工作，创新党建工作思路。2.加大劳务管理力度，提升劳务管理水平。3.完善材料总量预控制度，严格绩效考核。4.加快业财税一体化平台建设，推进成本管理方式的转变。5.规范项目资金管理，杜绝资金的体外循环。6.加强人力资源管理，提升专业人员素质。
集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话，对巡察工作给予充分肯定，对巡察问题的整改落实提出殷切希望，并结合参观庆祝改革开放40周年大型展览的感受，分别阐述了国家发展成就和企业发展成绩的来之不易，要求广大员工抓住国家发展大好机遇，发挥企业自身优势，推动企业更好更快发展。随后，他对巡察工作提出四点希望和要求：1.提高思想认识，高度重视巡察工作。他表示，开展巡察工作是全面从严治党的重要手段，有利于进一步强化党建工作，有利于进一步强化生产经营，有利于进一步强化队伍建设，各单位要从思想上提高认识，高度重视。2.坚持问题导向，突出抓好整改落实。他强调，巡察的目的就是发现问题、解决问题，要严格落实整改责任、严格制定整改措施、严格开展“回头看”，确保巡察工作掷地有声。3.强化成果运用，建立巡察长效机制。他指出，要对整个巡察工作体系有整体观念，要在深化成果运用上求实效，要建立巡察常态长效机制，巩固巡察成果，形成巡察震慑。4.加强队伍建设，提升巡察工作质量。他要求，集团党委及集团巡察工作领导小组要加强顶层设计，切实提高实战实干能力、发展问题能力、分析研判能力，提升巡察工作整体质量。最后，他结合巡察工作实际，对企业下一步发展提出六点要求：1.进一步坚定发展信念。2.进一步扩大市场份额。3.进一步强化内部管理。4.进一步依法诚信经营。5.进一步加强队伍建设。6.进一步维护团结大局。
王士坤在主持讲话中强调，要认真落实集团首轮巡察工作情况，认真贯彻张桂玉董事长的讲话精神，确保巡察工作抓出成绩、抓出成效。他对巡察工作、会议精神贯彻及下一步发展提出三点要求：1.加强学习，提高认识，领导重视，统一思想。2.结合年终盘点工作，围绕企业生产经营，自我整改，强化自我。3.坚定信心，努力开拓市场，在发展中解决问题。
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