5月5日，集团举办“2021年项目安全生产专题会议暨项目经理第一期培训”，培训采用视频模式，主会场设在威特·天元广场四楼会议中心，同时设34个分会场，会议共分两个阶段进行。
       第一阶段为“安全生产专题会议”，会议由工程管理部总经理梁志玉主持，集团副总裁朱华结合当前安全形势、法律法规要求以及集团工程现状提出六点要求：1.强化项目主要负责人安全责任落实；2.有针对性的加强危大工程管控；3.强化总包对分包单位的管理；4.加强对外埠区域施工工程的管控力度；5.加强现场管理，提升文明施工；6.加强工期管理，做好工序穿插。
       第二阶段为“2021年第一期项目经理培训”，会议由经营发展部总经理史继松主持，培训邀请北京大学经济学院特聘教授高博厚进行授课，高博厚结合实例对企业商务合同陷阱及风险防范操作、企业法律事务管理等相关内容进行了详细讲解。
       集团总裁赵纪峰出席会议并作讲话。他结合会议主题就三个方面的工作进行了要求和部署：一是为什么要召开此次会议；二是怎么抓好项目安全工作；三是项目经理应该具备哪些方面的能力。即要具备市场开拓能力、商务谈判能力、施工组织能力、成本管控能力、资金运作能力、应急处置能力、诚信履约能力、廉洁自律能力、团队建设能力、学习创新能力等10个方面的能力。
       培训结束后，经营发展部进行培训效果调研，并将在后续统一组织测试。