12月31日，集团董事长、党委书记张桂玉到工业公司、十一公司视察，了解指标完成情况，重点对资金回收、农民工工资发放等工作进行调度。两个单位在家领导班子及相关人员陪同。
       在工业公司，张桂玉董事长视察了天元建筑工业化基地，听取了各车间发展情况汇报。他指出，2019年在国家大的环境形势下，集团各单位积极应对挑战、迎难而上、努力拼搏，实现了健康稳定发展。工业公司在班子成员带领下，实现了较好的发展，下一步还需要再接再厉，推动工业公司不断做大做强。他强调，一是要把控好市场。要不断开拓经营业务范围，放宽视野，承接更多影响力工程，推动高质量发展。二是要强化内部管理。要深度挖潜内部管理工作，积极应对环保监察，重点抓实抓细质量安全、农民工工资发放等工作，不能因小失大，因为小问题引发大矛盾。三是要不断搞好团结。要齐心协力、共同努力，树立好天元品牌形象。
       在十一公司，张桂玉董事长主持召开了现场办公会，听取了十一公司发展情况汇报。他指出，十一公司在班子成员的带领下，取得今天的成绩来之不易，要倍加珍惜，不懈努力，敢拼敢抢，不断向集团前列努力奋进。他要求，一是要加大市场开拓力度。要用好天元平台、天元品牌，加大工程承揽力度，增强市场把控能力，承接优质工程、代表性工程。二是要提升项目管理能力。要认真查找项目管理中存在的问题和不足，不断夯实内部管理，特别是质量安全、成本管控、材料管理等方方面面都需要细致做好，向管理要效益。三是要加强团结协作配合。要团结好、配合好、凝聚好，相互学习、相互借鉴，齐心协力把共同的事业做好。四是抓好年终重点工作。资金回收、结算工作是年终的重要工作任务，要从思想上高度重视，加大资金回收力度、建立农民工工资支付长效机制，确保及时发放。质量安全、材料管理等其他各项工作都要认真细致抓好，确保不出任何问题。