为加快结算进度，全面落实四清结算工作，切实做好工程的调价签证，防范结算风险，提高结算质量与效益，8月11日，集团在总部二楼会议室组织了“促结算、降风险、争效益”结算专题工作会议，各单位结算分管领导、科室负责人等共69人参加了会议，会议由集团经营发展部副总经理顾守龙主持。本次采用视频会议的方式，集团设主会场，北京、济南、青岛、重庆设四个分会场。
       会上，一公司、三公司、十一公司、装饰公司、钢结构一公司等就本单位的结算工作进行了经验交流；随后通报了各单位结算完成情况和排名情况；集团经营发展部副总经理陈东方就《关于开展对未完成调价签证工程专项清理活动的实施方案》进行了说明和强调。经营发展部总经理徐志照对下一步经营结算工作作了部署，提出五点要求：1.进一步抓好源头管理，做好风险控制；2.进一步把握合同要求，抓好结算节点；3.进一步加强过程结算，加快结算步伐；4.进一步抓好四清结算，确保目标实现；5.进一步抓好结算效益，提升经营质量。他要求各单位要全力以赴做好本年度结算目标任务，为推动企业更好更快发展做出新贡献。